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大伽说 | 刘浩：找准定位，让专业的人做专业的事

在 2019-12-12 发布

12月9日，联盟发表了《大伽说：如何正确看待储能产业倒春寒？》一文，引起储能产业从业者的极大共鸣。此文是联盟根据12月5日中国能源研究会年会储能分论坛上圆桌讨论环节各位大咖的发言观点整理得出。联盟接下来将陆续发出各位专家的现场发言稿，以飨读者。

刘浩：储能产业发展到今天，我们做过很多尝试和思考，今天会议很重要很有价值，有很多新的想法和建议。从河南电网侧储能建设过程来看，我个人认为，从2016年、2017年策划电网侧储能时，本质不是逐利的，其核心是缓解河南作为国内首个特高压交直流混联电网，电网安全问题、如何应对新能源消纳，应对局部区域电网输送断面不足的问题。因此江苏、河南、湖南等各省公司建设电网，都在深入分析投资主体合理性，如果电网公司投资储能，可能遇到各种各样难以预判问题，有效资产和有效成本如何核定，分析的结果就是没有一家电网公司是以电网公司自身作为投资主体的，原因是对未来国家对输配电电价监管核定会愈来愈严。

电网侧储能无论目前定义是否合理已经不太重要了，但需要在做的各位认真深刻思考几个问题，或者说几个关键定位：一是储能市场激活者。这个应该谁来承担？储能市场从2017年，2018年有一个比较大的爆发增长期，到2019年的所谓“冷”，实质上电网公司起到了一个市场激活者的作用，对整个行业都带来了巨大影响，这是有目共睹的，无论是对电网侧，还是对新能源侧，还是负荷侧，储能进入到一个新发展阶段，从而引发了政府、行业极大关注，带来整个行业对安全问题、技术路线问题、政策问题、辅助服务、商业模式的深入思考，确实起了很大的作用。二是关于资源整合者。未来在电源侧、电网侧、用户侧的储能发展，应该有一个资源整合方出现，从大电网安全角度、从新能源消纳角度、从公平交易角度出发，需要被整合、引导和调控，这个整合者应该是哪个行业或哪个企业来承担？大家可以思考这个问题。三是服务执行者。当储能价值和服务被广泛认可的前提下，从政府、到电网公司，到在座每一位设备供应商，亦或是第三方机构，应该有服务的执行者，包含价格评估和确认。刚才大家提到电网兜底的问题。如果我们市场激活了、资源整合了、服务实现了，电网公司是不是一个价格兑现者。四就是价格兑现者。现在很多行业都有想法，储能价格应该由电网公司来兑现，如果这个期望能够实现，电网公司是否有条件成为一个平台？上面有投资方、建设方、服务方、运营方、评估方，受益主体等等。这样分析，储能发展路径还是比较清晰的，最终归结到“谁收益，谁支付”。

河南电网侧储能正在积极开展运营和评估，比如利用储能做精准切负荷实验，做电力需求侧，做电网调费等。从商业模式角度考虑，当初设计的很多商业模式研究，主要的焦点还在政策环境、市场环境和交易层面。我们多次向河南省发改委和能源局汇报沟通，希望通过我们的努力，在国家宏观政策条件下，借鉴美国以州为单位的模式，推进省级层面储能参与辅助服务落地，需要时我们以文件名义向河南省发改委和能监办申请，提出这个需求。在国网公司826号文出来之后，迫切需要研究和明确储能的市场激活者、资源整合者、服务执行者、价格兑现者，尤其是后三个方面。我们没有忘记探索储能发展的初心和使命，初心还在，我们的使命是向政府建言建议做我们力所能及的工作。刚才刘司长说得太好了，储能政策环境、市场环境营造需要有人去做，我们在努力践行。谢谢！

（以上内容根据现场速记整理）

在2020年4月15—17日举行的“储能国际峰会暨展览会2020”上，将举行“独立储能电站的商业化路径”分论坛，届时，来自五大四小、两大电网公司、业主单位的嘉宾，将齐聚一堂，探讨储能在电网应用中的新模式与新机制。

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