户用储能系统的成本在英国依旧很高，供应商需要做一些创新，才能推动储能大规模地进入英国户用市场。英国的一家研究机构Delta-ee做了一份研究。
研究显示，一套新装的光储系统的回收期超过16年。找到缩短投资回收期的途径，使得储能对于英国用户更具吸引力是至关重要的，光储系统是英国户用光伏市场的未来。
尽管随着电池成本的下降，储能系统的回收期有所降低，但预测到2020年，仍超过10年。Delta-ee预期储能系统成本以每年10%的降幅下降，即使这样也不足以让英国市场每年增加15000台系统。不同的是，在光储补贴、高电价和良好的光伏市场环境促动下，储能在德国户用市场的发展超过了英国的水平。德国的商业模式可以为英国所借鉴。Delta-ee提出了两种模式选择：
1.为客户买单，允许第三方控制客户的电池，第三方将许多用户侧电池聚集，投标参与辅助服务市场。
但是，为了实现2020年达到5年回收期的目标，Delta-ee建议每年为用户支付500英镑。英国技术开发商Moixa已经开始相关项目，正在为客户每年支付75英镑，而德国的Fenecon / Ampard已经为客户每年提供400欧元（约320英镑）
2.创新的融资模式，例如租赁模式，在这种模式下，客户每月支付一定费用，公共事业公司或者第三方可以控制电池系统赚取额外收入。
这样可以消除客户前期成本的障碍，对于客户来说，整个生命周期的成本远远低于直接购买时的成本。这种模式的案例还很少，包括美国佛蒙特州的Green Mountain Power、德国地区的公共事业公司Entega。
最后，Delta-ee归纳了促进储能在户用储能市场大规模发展的三大关键因素：成本降低、额外的收入、创新的融资模式。
此外，报告还介绍了目前市场上存在的、以SENEC.IEC、Fenecon /Ampard、Green Charge Networks、MVV Strombank公司为代表的典型商业模式。